對于企業(yè)
玻璃機械設(shè)備工作的長遠目標,是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中、長期發(fā)展規(guī)劃對設(shè)備工作的要求,并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新要求及具體技術(shù)經(jīng)濟指標制定出的。
在長遠目標的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)當年的經(jīng)營總目標,具體結(jié)合企業(yè)當年的生產(chǎn)情況和特點及外部環(huán)境等,提出企業(yè)年度經(jīng)營目標對設(shè)備工作的要求,然后制定玻璃機械設(shè)備工作的年度方針、目標和措施,以及年度玻璃機械設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備維修生產(chǎn)計劃。制定玻璃機械設(shè)備管理長遠目標與年度目標的程序。
對玻璃機械設(shè)備的投資工作也可提出專項的長遠規(guī)劃和短期計劃,例如,針對企業(yè)的設(shè)備投資工作,制定出企業(yè)玻璃機械設(shè)備的長遠和短期投資規(guī)劃。只有重視玻璃機械設(shè)備資產(chǎn)的投資,企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化才能實現(xiàn),才能制定好設(shè)備的長遠的短期投資規(guī)劃。
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